2月27日上午，湖南路橋集團召開2024年度工作會議，全面總結(jié)2023年成績，分析當(dāng)前形勢，部署2024年重點工作，號召集團上下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實湖南建投年度工作部署，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，以建司70周年為契機，以“品牌升級”為主題，以塑造“六個新優(yōu)勢”為抓手，固本興新、實干篤行，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

在莊嚴的國歌聲中，大會正式開始。集團黨委書記、董事長王術(shù)飛以《堅持固本興新  推進品牌升級 全力塑造集團高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢》為題作2024年度工作報告，集團黨委副書記、職工董事湯向東主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)曹才勇、劉迪祥、楊春會、張澤豐、羅栩、張志堅、彭安平、陶宇及外部董事出席會議。

王術(shù)飛在工作報告中指出，在湖南建投的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，2023年集團以“效率提升”為主題，深度融合“誠正”企業(yè)文化，扎實開展“雙管行動”，深化“四大支撐”體系建設(shè)，團結(jié)一致、攻堅克難，新簽合同額220.62億元，實現(xiàn)營收186.3億元，利潤總額6.16億元，全面完成年度主要指標(biāo)任務(wù)，集團高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。

一是狠抓市場經(jīng)營，業(yè)務(wù)拓展增效明顯。省內(nèi)中標(biāo)40個項目，省外中標(biāo)項目13個，海外新承接4個項目，連續(xù)三年獲全國公路最高信用評價“AA”等級，連續(xù)7年保持對外承包工程信評“AAA”等級，連續(xù)6年入榜ENR“全球250強”，排名提升至第165位。

二是狠抓項目管控，生產(chǎn)效能加速釋放。全年在建項目121個，項目質(zhì)量安全環(huán)保形勢持續(xù)向好，多個項目獲業(yè)主表彰樹業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，承辦全省平安百年品質(zhì)工程觀摩交流會，承辦湖南建投“質(zhì)量月”活動，獲評湖南建投“雙管行動”優(yōu)秀項目3個，榮獲省級平安工地建設(shè)示范項目2個，獲評省質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)，連續(xù)13年獲評“湖南省質(zhì)量信用AAA級企業(yè)”。

三是狠抓企業(yè)治理，內(nèi)生驅(qū)動效果增強。全資子公司壓減為9家，完成嘉聯(lián)物業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，完善出臺各類制度133項。有效控制資產(chǎn)負債率，續(xù)評外部主體信用評級AA+。新聘用高校畢業(yè)生和社會成熟人才151人，人才基礎(chǔ)更加夯實。推進“五位一體”合規(guī)體系建設(shè)，風(fēng)險防范更加有力。不斷完善資質(zhì)體系，16項資質(zhì)全部延續(xù)。

四是狠抓科技賦能，轉(zhuǎn)化實效逐步深化。全年投入科研經(jīng)費6.27億元，成立橋梁工程技術(shù)研究中心，18項省重點科研項目穩(wěn)步推進，榮獲省部級創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果和獎項共162項，其中國家優(yōu)質(zhì)工程獎3項、公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎8項。深化完善數(shù)字化管控平臺，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共享共用。

五是狠抓黨建引領(lǐng)，融合發(fā)展成效顯著。主題教育“五聚焦五落實”做法受到省國資委點贊，“四好四強”示范黨支部創(chuàng)建受到人民論壇網(wǎng)等黨媒廣泛關(guān)注，6個項目獲評省級黨建“標(biāo)桿創(chuàng)建活動優(yōu)秀項目部”，承辦省總工會《領(lǐng)讀者》創(chuàng)新讀書直播節(jié)目，榮獲第一屆“湖南建投杯”籃球賽冠軍，榮獲省企業(yè)文化建設(shè)先進單位、省社會主義核心價值觀建設(shè)示范點。

對于2024年重點工作，王術(shù)飛在報告中從六個方面進行了部署。

一是聚焦業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，在市場開拓上塑造新優(yōu)勢。正視行業(yè)發(fā)展趨勢，全力進軍增量市場，著力提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，優(yōu)化拓展海外市場。

二是聚焦投資創(chuàng)效，在價值提升上塑造新優(yōu)勢。以效益和價值為導(dǎo)向，以防范風(fēng)險為底線，注重提升投資效益，注重投資帶動市場開拓，加強投資管控。

三是聚焦“雙管行動”，在項目管控上塑造新優(yōu)勢。提升項目機械化、標(biāo)準化、數(shù)字化建設(shè)水平，強化工程品質(zhì)，重視降本增效，夯實安全管理，加強“雙碳管理”。

四是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，在核心競爭力上塑造新優(yōu)勢。深化推進改革發(fā)展，大力加強科研創(chuàng)新，強化數(shù)字和資質(zhì)賦能，抓緊抓實人才支撐。

五是聚焦風(fēng)險防控，在安全發(fā)展上塑造新優(yōu)勢。全面推進合規(guī)管理，牢牢把控資金安全，嚴實抓好審計監(jiān)督，大力構(gòu)建“平安路橋”。

六是聚焦黨建引領(lǐng)，在融合賦能上塑造新優(yōu)勢。持續(xù)加強基層黨建，持續(xù)深化“清廉路橋”，持續(xù)增強品牌影響，持續(xù)做好群團統(tǒng)戰(zhàn)工作，隆重慶祝建司70周年。

湯向東在會議總結(jié)時強調(diào)，要迅速組織動員，及時宣貫會議精神，迅速統(tǒng)一目標(biāo)、凝聚共識。要壓實工作責(zé)任，認真分解指標(biāo)任務(wù)，制定工作舉措和保障措施，確保完成全年目標(biāo)。要堅持黨建引領(lǐng)，扛起政治責(zé)任，推動集團品牌升級。

會上，各單位現(xiàn)場遞交了2024年度安全生產(chǎn)和消防安全、質(zhì)量、環(huán)境保護、平安建設(shè)4個目標(biāo)管理責(zé)任狀。

會議設(shè)集團主會場和各分子公司及項目視頻分會場。集團領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、首席專家、總監(jiān)、顧問、部門正副職（含正副職級）、分（子）公司班子成員、控股（參股）投資公司主要負責(zé)人等在主會場參會，分（子）公司本部部門及項目相關(guān)人員在視頻分會場參會。（黨群綜合部  石偉林）